智于变 慧于行
——管理学家范庆骅《管子思想与企业转型升级》读后感

 

至于有关转型升级的书籍，也是雨后春笋般出现在各大书店的柜台上。那么范庆骅这本书与众多同类型的书到底有哪些不同呢？认真阅读了书稿之后，我以为其不同之处主要体现车以下几个方面：

一、不是泛泛地宏观之谈，而站在企业微观的层面，直指问题要害。

比如刘易斯拐点对企业的挑战问题；比如互联网浪潮带来的竞争格局的变化问题，对传统管理理论的挑战问题；再如六零七零后企业家在互联网时代，在转型升级过程中的困惑与盲然等等。

二、提到问题，更给出解决问题的对策与方法。

针对企业转型升级过程中面临的企业利润下降；PPI（工业品出厂价格）下降；企业负债过高；劳动力成本上升等问题，庆骅在书中系统地给出了组织模式变革、盈利模式变革、分配模式变革、融资模式变革等答案。不仅有理念，更有方法。

三、以史为鉴，站在历史的高度指导今天的转型。

我翻阅过很谈转型升级的文章与书籍，几乎都是张口互联网+，闭口大数据；张口电商微商，闭口工业4.0，仿佛不谈这些新词汇，人就out 了。然而庆骅却反其道而行之，不仅站在历史的高度来看待今天的变革，更从古代先哲的思想中寻找指导今天变革的理论依据、思想智慧与方法。

举目当今世界，地缘政治冲突频起，经济复苏举步维艰，金融市场震荡不定，互联网、物联网、大数据、云计算、AR/VR、3D打印、人工智能等词汇轰炸着我们的神经，知识、信息、技术的传播和应用给人类社会带来了巨大的变革……面对变化越来越快的世界，很多国家都在反思，如何才能智于变，慧于行，在变革时代重塑和保持领先优势。

当然，中国也在反思。经过改革开放30多年的大发展，经济建设成就斐然，物质丰富了，国力强盛了，人民富足了，但也留下诸多问题，比如过去中国经济的增长主要依靠大量的资本投入、大量的资源投入和大量的劳动力投入，但也带来了高能耗、高污染、产能过剩以及人口红利消失，老化龄加剧等问题，而解决这些问题的唯一出路就是思维方式的转型与技术升级创新。

然而，企业转型不是开几次会，发几个文件就能解决的。它需要专家学者们在路径上通盘的系统思考和理论上的深入研究。只有这样才能运用系统思维为企业转型升级提供科学和方法论体系，真正做到领导引领、文化支撑，创新驱动、战略落地，最终实现的是商业模式的创新和运营模式的再造。而庆骅的这本书不仅是企业转型升级理论研究的成果之一，更是指导企业推动自身转型升级的教科书。

“互联”、“互通”、“共享”、“共治”，这是互联网时代的特征，任何一个国家、行业、企业乃至个体难以置身之外而独善其身。解决中国企业转型升级难题，既需要全球视野，先进理念，也需要我们从两千多年的传统思想中汲取智慧。其实，近年来随着生产的国际化和经济全球化，东西方管理思想和理念正在相互整合，融会协同。

范庆骅老师是一位将西方管理与中国文化完美融合的研究者和实践者，多年来深入研究中国儒、道、法核心思想，尤其以管子人本与法治思想为核心，总结出适合中国企业经营的管子大成管理智慧思想，帮助多家企业由小到大，由弱到强。尤其其中的转型升级之道，值得所有管理者认真研读和借鉴。

“天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”当年，孙中山先生认识到资产阶级救国之路行不通之后发出这样的感慨。世界潮流之律声势浩大，势不可挡，如果逆势而动，必将被时代所抛弃。

供稿：许樱景卉